Если вы сталкиваетесь с проблемами в команде — низкая вовлечённость, пассивность, внутренние конфликты или отсутствие единой корпоративной культуры, которые мешают раскрыть потенциал вашего бизнеса, — значит, вашей компании нужна специальная программа по развитию командных компетенций и интеграции корпоративных ценностей.

Особенно актуальны эти вопросы при расширении штата, когда в команду регулярно приходят новые сотрудники из других компаний и корпоративных культур. Часто новые члены коллектива воспринимают корпоративные ценности формально, как нечто необязательное: читают их и тут же забывают, не осознавая, как это влияет на работу и взаимоотношения. При смене персонала возникает необходимость не только оперативно вводить новичков в курс дела, но и помогать им интегрироваться, чтобы они быстро приняли ценности вашей компании.

Также среди типичных ситуаций, с которыми сталкиваются организации:

• Разрозненные команды, работающие «каждый сам за себя» без ощущения общего дела;
• Возникают недопонимания между отделами вследствие различных стандартов поведения и ценностей;
• Ценности компании формально обозначены, но не транслируются ежедневно, не стали частью корпоративной «ДНК»;
• Коллектив устал от изменений и сопротивляется внедрению новых принципов работы;
• При быстром росте компании прежние неформальные правила перестают работать, и требуется новый уровень согласованности.

Что мы предлагаем?

Комплексная программа формирования единой командной культуры

Наша программа — это не просто тренинги или сессии, а плавное и глубокое внедрение корпоративных ценностей и ключевых soft skills в ежедневную рабочую практику. В течение 2–4 месяцев ваша команда пройдет полный цикл изменений, результатом которого станут:

• Рост вовлечённости и ответственности сотрудников,
• Формирование среды обмена опытом,
• Сильная командная поддержка и новые ритуалы,
• Устойчивое повышение эффективности коммуникаций и снижения конфликтов,
• Реальные командные результаты, которые поддержат достижение бизнес-целей.

Зачем нужна программа укрепления корпоративных ценностей?

Без чётких правил игры, в компаниях теряется до 40% ресурсов — от текучки и непонимания до сбоев в коммуникации и конфликтов. Сильная корпоративная культура и прокачанная командная работа — это ваша точка роста!

Какой эффект получит ваша компания?

• Корпоративные ценности становятся реальными моделями поведения.
• Сокращаются риски текучести и затрат на адаптацию новичков.
• Повышается доверие и продуктивность, снижается уровень внутренних конфликтов.
• Формируется ядро командных традиций, ритуалов и новых позитивных привычек.

Что получает ваша команда после прохождения программы?

• Индивидуальные и командные инструкции для повседневной работы.
• Реальные истории успеха и новые традиции.
• Яркая мотивация и ощущение единства.
• Снижение затрат на внутренние конфликты и текучесть.
• Устойчивую практику поддержки и наставничества.

Почему выбирают нас:

• 15+ лет реального HR-опыта в разных отраслях.
• Глубокий анализ бизнес-процессов, структуры и коммуникаций — работаем “изнутри” компании.
• Этичный и конфиденциальный подход — мы помогаем реализовать ваш потенциал, как если бы развивали свой бизнес.
• 100+ реализованных проектов.

Вы легко начнёте системные изменения с экспресс-анализом команды — всего за 1 час определим ключевые точки роста и зоны риска.

Готовы к созданию команды, в которую хочется вкладываться? Оставьте заявку — и вместе выведем корпоративную культуру на новый уровень.

Ваша команда — основной капитал бизнеса. Что, если каждый сотрудник будет работать не «по необходимости», а с энтузиазмом, настоящей вовлечённостью и нацеленностью на результат? Мы знаем, как сделать мотивацию внутренним двигателем ваших сотрудников — и поможем вам реализовать это в вашей компании.

Что мы предлагаем

Комплексное сопровождение по развитию системы мотивации в вашей команде.

Мы начинаем развитие мотивации с глубокой диагностики ваших управленческих задач, специфики бизнеса, текущей корпоративной культуры и изучения уровня вовлеченности персонала. Вместе с вами определим точки роста и составим индивидуальную траекторию развития: поэтапно, через взаимосвязанные обучающие модули, разбор реальных кейсов вашей компании и практические задания с немедленным внедрением в ежедневную практику.

Обучение построено на современных форматах:

— очные и онлайн-сессии

— работа с коучем

— бизнес-практикумы

— упражнения на рабочем месте

— сопровождение лидеров изменений

— клуб выпускников для поддержки сообщества

Каждый участник получает знания и живую поддержку, обратную связь, рекомендации по внедрению — с реальным эффектом на мотивацию уже в первые недели.

В чем наше отличие?

• Индивидуальный подход: программа строится под ваши цели и специфику команды, с анализом конкретных ситуаций участников.
• Практическая направленность: минимум теории, максимум разборов кейсов, ролевых игр и отработки ситуаций из вашей практики.
• Поддержка изменений: помощь в переносе новых знаний в регулярную работу команды.
• Продолжительное сообщество: выпускники получают доступ в клуб, где могут делиться опытом и поддерживать друг друга.

Как проходит обучение

• Старт — диагностика: анализируем потребности команды, определяем мотивационные «боли» и цели для развития.
• Модули тренинга: внедряем современные методы нематериальной и материальной мотивации, учимся диагностировать типы мотивации сотрудников, выделяем эффективные и противопоказанные стимулы, создаем систему обратной связи и мотивирующих коммуникаций.
• Практика и внедрение: анализируем и трансформируем реальные кейсы вашей компании.
• Итог и поддержка: вы и ваша команда уходите с понятными инструментами, изменяющими корпоративную культуру в сторону вовлечённости.

Для кого эта программа:

• Руководители отделов, подразделений и компаний,
• HR-специалисты,
• Менеджеры всех уровней,
• Лидеры команд, нацеленные на развитие управленческих компетенций и нематериальных методов мотивирования персонала.

Результаты для участников

• Осваивают способы нематериально вознаграждать сотрудников
• Учатся видеть и влиять на процессы демотивации
• Подбирают индивидуальные мотивационные стимулы к каждому сотруднику
• Прорабатывают способы мотивирующей обратной связи
• Формируют навык мотивирующего выступления перед командой

Почему выбирают нас

• Более 10 лет практики проведения тренингов для ведущих компаний
• Сильная экспертиза – только современные данные о мотивации
• Гарантия практического результата: сотрудники начинают работать эффективнее и с удовольствием
• Гибкая адаптация программы под задачи клиента
• Профессиональное сопровождение после обучения

Условия и стоимость

Формат, длительность и стоимость определяются индивидуально и зависят от объёма задач и численности группы. Средний формат — 2 дня по 8 часов (16 академ. часов), online/offline.

Оставьте заявку, и менеджер свяжется с вами для согласования деталей совместного развития мотивации вашей команды.

На ключевые роли нужны не просто хорошие кандидаты, а правильные лидеры. Executive Search – искусство находить тех, кто не ищет работу сам, но способен вывести ваш бизнес на новый уровень. Если вы хотите освоить лучшие инструменты поиска топовых специалистов, создавать EVP, вести переговоры и интегрировать новых лидеров быстро и без ошибок — этот тренинг для вашей команды.

Что мы предлагаем:

Практико-ориентированная программа, где каждый модуль — сочетание современной теории и разбор реальных кейсов, командной работы, интерактивных упражнений и обмена опытом. Вы изучите весь цикл Executive Search: от подготовки профиля позиции и формирования целевых списков до холодных звонков, оценки кандидатов, ведения переговоров и успешной интеграции в команду.

Как проходит обучение:

• Совместная диагностика запросов вашей компании
• Очные или онлайн-сессии с постоянной сменой формата: минимум лекций, максимум практики
• Бизнес-игры, разбор типичных ошибок, индивидуальные и групповые задания
• Разработка рабочих инструментов и чек-листов
• Поддержка после тренинга в чате и коуч-сессиях

В чем наше отличие:

Мы обучаем актуальным инструментам рынка Executive Search, помогаем внедрять навыки в ежедневную работу, анализируем сложные кейсы и реальные задачи именно вашего бизнеса. Каждый участник получает шаблоны, индивидуальные рекомендации и план внедрения лучших практик поиска топов.

Для кого этот тренинг:

• Руководители HR, внутренние и внешние рекрутеры
• Бизнес-лидеры, отвечающие за привлечение управленцев и редких специалистов
• Команды и агентства, которым важно повысить процент успешных закрытий сложных позиций

Что даст тренинг вашему бизнесу:

• Рост эффективности поиска и привлечения ведущих кандидатов
• Умение работать с пассивными специалистами и создавать EVP, который заинтересует именно нужных вам людей
• Инструменты предотвращения ошибок в подборе и интеграции
• Готовые алгоритмы и коммуникационные техники для сложных переговоров
• Повышение статуса HR в вашей организации

Программа включает:

• Диагностику задач и настройку целей
• Поэтапную технологию Executive Search
• Создание профиля кандидата и карты поиска
• Этичные техники первого контакта
• Ролевые игры, отработку холодных звонков, преодоление барьеров
• Формирование long list/short list, кейсы и разбор ошибок
• Оценку кандидатов, интервью по мотивации
• Инструменты удержания и комплексной адаптации
• Бизнес-практикумы, деловые игры, анализ нестандартных ситуаций

Финальный результат для участников:

Практические знания и инструменты, готовые шаблоны для работы и план внедрения под задачи вашей компании. Разберём ваши кейсы и ситуации, чтобы вы получили не только инструменты, но и готовые решения.

Оставьте заявку — вместе проведём диагностику и предложим решение под ваши цели!

Executive Search — не только поиск людей, но и построение сильной команды лидеров для роста вашего бизнеса. Убедитесь, как это работает!

Хотите, чтобы перемены приносили вашей компании рост, а не хаос? Сделайте так, чтобы команда принимала перемены не под давлением, а с мотивацией и осознанностью. Мы знаем, как снизить сопротивление и превратить изменения в инструмент развития — для вас это станет конкурентным преимуществом.

Что мы предлагаем

На старте — совместная диагностика задач вашего бизнеса, команды и корпоративной культуры. Вместе определяем «точки роста» и формируем индивидуальную траекторию — обучение строится на реальных кейсах, командных играх и практических заданиях, с упором на конкретные задачи вашей организации.

Мы работаем в разных форматах: онлайн и оффлайн-сессии, стратегические сессии, фасилитация, коучинговое сопровождение, бизнес-практикумы, работа на рабочем месте, поддержка лидеров изменений и клуб выпускников. Каждому участнику предоставляем сопровождение и гарантию — новые знания тут же находят применение в ежедневной работе.

В чем отличия от других?

• Не «теория ради теории», а живая практика: ваши примеры, ваши запросы, ваши реальные ситуации.
• Методы погружения: теория сразу отрабатывается в реальных ситуациях, разбор бизнес-кейсов вашей сферы;
• Опора на современные концепции, психологии изменений, бизнес-игры и живой диалог.
• Индивидуальный подход: мы не просто учим, а помогаем создать стратегический план изменений для вашей компании.
• Системная поддержка лидеров и команд до и после тренинга.

Как проходит обучение

• Совместный старт: диагностика, определение задач и «точек роста»
• Модульная программа: барьеры и драйверы изменений, методы и модели, обучение коммуникации и вовлечению
• Практические бизнес-игры и работа с кейсами вашей команды
• Разработка стратегического плана изменений для вашего бизнеса
• Сопровождение после тренинга, клуб выпускников, поддержка лидеров изменений

Почему наши клиенты выбирают нас?

• Опыт внедрения изменений в компаниях разного масштаба
• Гибкий формат — подстроим программу под ваш график и запрос
• Только актуальные методики и доказанные техники работы с сопротивлением и лидерством
• Фокус на результат: вы не просто узнаете новое, а получите реальный план изменений для своей организации

Для кого эта программа?

• Руководители любого уровня — от топ-менеджеров до лидеров небольших команд, которым предстоит проводить изменения или внедрять новые процессы.
• Для команд, проходящих через трансформации: изменения структуры, стратегии, культуры.
• Для HR-специалистов и лидеров изменений, отвечающих за развитие корпоративной культуры.

Цели и результаты

• Вы овладеете современными концепциями управления изменениями и эффективными моделями работы с сопротивлением;
• Освоите инструменты коммуникации с сотрудниками на разных этапах изменений;
• Протестируете изменения «на себе» в безопасной игровой среде;
• Разработаете собственный стратегический план внедрения изменений — для вашей команды или компании.

Продолжительность

8 академических часов — обычно 1 тренинг-день (с 10:00 до 18:00, включая перерывы). Возможны другие форматы по договоренности.

Делайте перемены преимуществом! Не ждите, когда сотрудники начнут сопротивляться изменениям. Дайте своей команде инструменты для уверенного роста — напишите нам и узнайте, как вывести компанию на новый уровень эффективности через осознанный подход к переменам!

Бизнес сейчас — это не только цифры и инструкции, а истории, которые объединяют людей, создают доверие и делают компанию уникальной для сотрудников и партнёров. Именно яркие, убедительные истории двигают корпоративную культуру и вовлечённость. Многие руководители и HR сталкиваются с барьерами: страх ошибиться, сомнения, “зачем рассказывать — пусть работают”... В результате — сухие обращения, формальные собрания и низкая мотивация команды.

Сторителлинг в бизнес-коммуникациях — это готовая рабочая методика для создания вовлечённости, формирования ценностей, построения культуры позитивных изменений и раскрытия потенциала личности на любом уровне.

Наш тренинг — это пространство для практики под ваши задачи. За один насыщенный день вы освоите инструменты сторителлинга, научитесь строить “живые” коммуникации, превращать сложную информацию в энергию изменений и вдохновлять на достижение целей.

Для кого?

Обучение разработано специально для руководителей всех уровней, HR-специалистов, сотрудников, вовлечённых в построение корпоративной культуры, специалистов по внутренним коммуникациям, менеджеров по обучению и тех, кто создаёт мотивационные презентации, передаёт ценности и развивает команду.

Что даст тренинг вашей компании?

Вы получите современные модели корпоративного сторителлинга, узнаете, как преодолеть типовые барьеры, построите стратегии внедрения сторителлинга в работу своей компании или команды, научитесь создавать истории, формирующие доверие и мотивирующие на результат.

У вас появится набор готовых сценариев для обучения, вовлечения, презентаций, внутренних коммуникаций. Сторителлинг поможет быстро доносить ценности, сокращать сопротивление изменениям, улучшать атмосферу внутри коллектива.

Программа тренинга охватывает ключевые вопросы:

• как и зачем применять сторителлинг в бизнесе;li>
• типовые ошибки и барьеры на пути создания историй;
• игровые и практические методы;
• структура мотивирующей корпоративной истории;
• превращение информации в эмоции;
• влияние лидера через собственные истории.

В конце дня каждый участник представит свой проект внедрения сторителлинга для бизнеса или команды и получит обратную связь от эксперта и коллег.

Как организовано обучение

Тренинг проходит очно или онлайн, включает диагностику потребностей, разбор кейсов вашей компании, игровые и групповые форматы, самостоятельную работу и сопровождение внедрения инструментов после тренинга. Методика построена на личном опыте экспертов и актуальных бизнес-кейсах.

Почему выбирают нас?

Мы работаем с реальными задачами бизнеса на этапе диагностики, создаём индивидуальную траекторию развития и сопровождаем внедрение изменений. Наши тренеры — бизнес-практики и эксперты по коммуникациям, корпоративной культуре, обучению персонала.

Результаты для вас:

• Превращение коммуникаций в мощный инструмент мотивации и формирования культуры
• Рост вовлечённости, доверия и готовности к изменениям
• Появление среды, где ценности компании становятся “живыми” благодаря историям
• Осознанная, целевая работа с корпоративными смыслами

Продолжительность — 8 академических часов

Готовы вывести коммуникации в вашей компании на новый уровень? Оставьте заявку, и мы проведём диагностику, определим точки роста и соберём программу “Сторителлинг в бизнес-коммуникациях” под ваши задачи.

Хотите, чтобы вас не сравнивали, а рекомендовали? Мы идеально знаем, как из любого взаимодействия сделать маленькое событие и превратить случайного покупателя в адвоката вашего бренда.

Что мы предлагаем

Мы предлагаем глубокую перезагрузку подхода к сервису на всех уровнях вашей компании. На старте работы мы вместе с вашими руководителями и ключевыми сотрудниками проводим диагностику: определяем болевые точки, сильные стороны и уникальные задачи вашей организации. По итогу формируем индивидуальную траекторию развития. Вы получаете проект, собранный под ваши задачи.

Программа включает актуальные модули, реальные бизнес-кейсы, практические задания и апробированные инструменты. Знания интегрируются в ежедневную работу благодаря очным и онлайн-сессиям, коучингу, бизнес-практикумам, работе на рабочем месте (on-the-job training), индивидуальному сопровождению лидеров изменений и посттренинговой поддержке.

В чем наше отличие?

• Стартуем с диагностики: выберем зоны роста и сделаем тренинг максимально практико-ориентированным под ваши задачи;
• Методы погружения: теория сразу отрабатывается в реальных ситуациях, разбор бизнес-кейсов вашей сферы;
• Сопровождаем на всем пути: поддержка участников и лидеров изменений после тренинга (чат, коуч-сессии);
• Не только «учим», но и внедряем изменения в ежедневную практику;
• Собственный модуль по работе с «внутренними клиентами» (повышение сервиса внутри компании);
• Перенесем лучшие практики на вашу реальность.

Как проходит обучение

• Совместная диагностика и постановка целей
• Очные или онлайн-модули
• Интерактивные упражнения, бизнес-игры, глубинный разбор типичных и сложных кейсов
• Практика на рабочем месте, коуч-сессии, разбор реальных ситуаций
• Индивидуальная поддержка и сопровождение внедрения инструментов
• Посттренинговый клуб выпускников — для обмена опытом и непрерывного развития

Почему выбирают нас

• Работаем с сетями розницы, отелями, банками, медцентрами, ресторанами, фитнес-клубами
• 90% клиентов отмечают формирование настоящей сервисной культуры и улучшение бизнес-показателей уже в первый квартал после программы
• Наши тренеры — представители практики и действующие эксперты с опытом реальных управленческих кейсов
• Уникальные методики работы с трудными клиентами, стрессоустойчивостью и эмоциональным выгоранием

Для кого эта программа?

1. Персонал и руководители предприятий, для которых важно качество обслуживания: розничные магазины (ритейл), гостиничный и ресторанный бизнес, банки, медицинские и развлекательные центры, салоны красоты, автодилеры, авиакомпании, службы доставки, сфера ЖКХ и услуги для населения.

2. Руководители всех уровней, стремящиеся вывести свою команду и компанию в топ по сервису и вовлечённости.

Что даст обучение вашему бизнесу?

• Превратите обслуживание в конкурентное преимущество
• Ваши сотрудники научатся профессионально и с заботой взаимодействовать с клиентами и коллегами
• Умело работать с жалобами и трудными клиентами, сохраняя позитив и контроль
• Создадите сервисную культуру в компании — от отдельного сотрудника до всей команды
• Сформируете реальный стандарт первоклассного обслуживания и сопроводите внедрение изменений

Программа

1. Понимание идеального сервиса

• Мифы и реальность о сервисе
• Составляющие первоклассного обслуживания
• Ключевые навыки коммуникации

2. Значение отличного сервиса

• Роль клиента для бизнеса. Цена одной ошибки
• Тенденции рынка: рост ожиданий, конкурентные преимущества
• Сервис как бренд и стратегия компании

3. Препятствия на пути к сервису

• Модель «четырёх гэпов» (разрывов) в обслуживании
• Сотрудник как проводник ценностей сервиса
• Сервис внутрь компании (обслуживание коллег)

4. Стандарты обслуживания

• Для чего стандартизировать сервис
• Примеры стандартов: лучшие практики (Ritz Carlton, FedEx, GE и др.)
• Кредо, девиз, «шаги обслуживания» как рабочие инструменты

5. Коммуникативные навыки сотрудника

• Быстрое установление контакта
• Невербальная коммуникация, слушание и эмпатия
• Передача доброжелательности, создание доверия

6. Работа с жалобами и претензиями

• Почему жалобы — ценный источник развития
• Виды жалоб, алгоритмы работы с эмоциями и возражениями
• Саморегуляция в диалоге с недовольным клиентом

7. Взаимодействие с трудными клиентами

• Кто такие «трудные» клиенты: типологии, сценарии общения
• Как обеспечить сервис в состоянии стресса
• Установки профессионального сотрудника

8. Внутреннее состояние и профилактика выгорания

• Как наше настроение влияет на клиентов
• Приёмы поддержки рабочего настроя и позитивного отношения
• Поиск вдохновения в работе и формирование сервисной мотивации

Методы

• Мини-лекции, кейсы, ситуации из практики
• Ролевые игры, работа в парах и мини-группах
• Самоанализ, упражнения на развитие коммуникационных навыков

Результаты

• Осознанное отношение к клиенту и сервису
• Практические навыки общения и саморегуляции
• Мотивация для создания первоклассного обслуживания
• Готовность применять инструменты и стандарты сервиса в своей работе

Возможна адаптация под индустрию и задачи заказчика.

Готовы вывести клиентский опыт в вашей компании на новый уровень? Оставьте заявку — вместе проведём диагностику, определим точки роста и подготовим предложение под ваши задачи.

Эффективность бизнеса напрямую зависит от вовлечённости сотрудников — именно она определяет, насколько люди готовы отдавать свои силы, проявлять инициативу и достигать выдающихся результатов. Как сделать вовлечённость неслучайным подарком судьбы, а управляемым ресурсом компании? Специально для руководителей мы создали услугу, которая превратит ваши усилия в стабильный рост отдачи и командного духа!

Что мы предлагаем

На старте — совместная диагностика задач вашего бизнеса и команды. Мы разбираем особенности корпоративной культуры, определяем ключевые направления развития и «точки роста». Вместе формируем индивидуальную траекторию обучения для ваших руководителей: строим программу на взаимосвязанных модулях, насыщенных практикой, упражнениями и актуальными кейсами из вашей сферы.

Варианты участия:

• Интерактивные сессии онлайн и оффлайн
• Личный и групповой коучинг
• Бизнес-практикумы и мастер-классы
• Внедрение инструментов на рабочем месте
• Сопровождение лидеров изменений
• Клуб выпускников программы

Каждый участник получает поддержку и возможности для обсуждения реальных вызовов, а свежие инструменты тут же становятся частью ежедневной практики.

В чем отличия от других?

• Адаптация под бизнес-задачи — диагностика, индивидуальная настройка программы, «живые» примеры из вашей отрасли
• Практика 80% времени — готовые решения, тренировка управленческих реакций, проработка личных кейсов
• Долгосрочный результат — сопровождение после обучения, разбор внедрения на реальных кейсах, поддержка роста вовлечённости в динамике
• Современные инструменты — лучшие мировые практики Gallup, Decision Wise, Даниэля Пинка, техники работы со смыслом и вовлечённостью

Как проходит обучение

Стартуем с диагностики: анализируем, где сейчас находится ваша команда и на какие рычаги стоит нажать для повышения вовлечённости. Строим индивидуальный план, опираясь на ваши приоритеты.

Далее — обучение в формате интерактива: мини-лекции, дискуссии, разборы ситуаций участников, упражнения, практические кейсы и готовые инструменты. Отрабатываем ключевые темы: что такое вовлеченность, какими моделями можно пользоваться, какие рычаги работают в вашей компании. В результате, каждый руководитель составляет собственный план по работе с вовлечённостью.

Бонус: последующая поддержка внедрения изменений.

Вариант программы тренинга «Управление вовлечённостью персонала»

Аудитория:

Руководители всех уровней, желающие совершенствовать управленческие навыки и работать с вовлечённостью.

Цели:

• Разобраться с понятием вовлечённости и научиться ею управлять
• Построить индивидуальный план повышения вовлечённости
• Стать вовлекающим лидером, повысить отдачу своей команды

Модули:

• Вовлечённость персонала: что это, почему работает?
• Ключевые модели вовлечённости: Q12 Gallup, Magic, Daniel Pink, открытый менеджмент
• Практика лидера: как формировать вовлечённость в своей команде (работа со смыслом, миссией, вдохновением)
• Индивидуальный план внедрения: конкретные действия, проработка и обмен идеями

Продолжительность: 8 ак.ч. (один учебный день, 10:00–18:00)

Почему нам доверяют

• Уже более 15 крупных и средних компаний повысили вовлечённость в своих подразделениях с помощью нашей программы
• Реальные бизнес-кейсы и прикладные задания — участники решают задачи своих команд в процессе обучения
• Постоянная обратная связь и сопровождение
• Быстрое превращение полученных знаний в новые рабочие привычки

Ваша компания растёт, меняется, а требования к менеджерам становятся всё выше? Вы ощущаете, что руководители склонны “перетягивать одеяло” на себя, не всегда умеют вовлекать персонал, выстраивать эффективную коммуникацию и делегировать задачи? Мы поможем превратить Ваших руководителей в настоящих бизнес-лидеров, способных вести команду к результату – независимо от их стажа и опыта!

Что мы предлагаем

Индивидуальная траектория развития для вашей команды руководителей:

• На старте – совместная диагностика задач бизнеса, компетенций команды и корпоративной культуры.
• Определяем «точки роста» и формируем путь развития: только самые нужные модули, реальные кейсы и практические задания.
• Обучение строится на современных подходах, лучших управленческих практиках и живом обмене опытом.

Форматы и этапы сопровождения

• Онлайн и офлайн-сессии для вашей команды
• Персональный управленческий коучинг
• Бизнес-практикумы и мини-группы
• Наставничество и сопровождение внедрения навыков на рабочем месте
• Клуб выпускников для обмена опытом и нетворкинга

Все участники получают поддержку тренера-консультанта, а усвоенные инструменты сразу внедряются в работу.

В чем отличия от других?

• Фокус на практику и реальный бизнес-результат — учим не “по учебнику”, а по актуальным ситуациям вашей компании.
• Адаптация под корпоративную специфику — берём за основу ваши задачи и внутренние вызовы.
• Гибкость форматов — обучаем так, как удобнее вашей команде: очно, дистанционно, модульно или гибридно.
• Поддержка после тренинга — ваши руководители не останутся “наедине” с новыми вызовами.

Почему наши клиенты выбирают нас?

• Более 10 лет опыта развития управленцев в лидирующих компаниях
• Понимание специфики российского бизнеса и корпоративной среды
• Отзывы компаний, где после курса отмечают рост вовлечённости лидеров и эффективности команд
• 87% участников внедряют инструменты уже по итогам первой недели после обучения

Краткое описание возможной программы

Модули:

• Особенности управленческой роли (различия с линейной позицией; ключевые навыки)
• Менеджер как лидер (стили лидерства, авторитет, индивидуальный стиль)
• Планирование и организация работы сотрудников (цели, делегирование, ответственность)
• Мотивация сотрудников (факторы, типы, нематериальная мотивация, работа с демотивацией)
• Коммуникативные навыки для менеджера (убеждение, обратная связь, разрешение конфликтов, индивидуальный подход)
• Ситуационное лидерство (стили управления, борьба с трудными ситуациями, практика принятия решений)

Методы:

Интерактивные сессии, кейсы, тренинги, упражнения, обратная связь, поддержка внедрения.

Хотите видеть сильных руководителей, которые действительно управляют, а не выполняют всю работу самостоятельно? Давайте начнём с диагностики — и поможем вашим менеджерам стать лидерами, за которыми идут команды!

Оставьте заявку — обсудим задачи, подготовим индивидуальное предложение и рассчитаем стоимость.

Сегодня успешный бизнес строится на партнёрстве: HR больше не просто служба персонала, а драйвер роста и перемен. Мы помогаем вашему HR-подразделению выйти на новый уровень — стать стратегическим бизнес-партнёром, влияющим на ключевые показатели компании.

Что мы предлагаем

Комплексная программа развития для HR-специалистов и команд, адаптированная под задачи вашего бизнеса. С самого начала мы проводим совместную диагностику: выявляем стратегические цели вашей компании, особенности корпоративной культуры, сильные и слабые стороны HR-процессов. На основе этого строим индивидуальную траекторию развития — с акцентом на практические навыки, реальные кейсы и бизнес-результат.

Форматы обучения:

• Интерактивные онлайн и оффлайн-сессии
• Персональный коучинг и командный коучинг
• Практикумы и деловые игры на ваших реальных кейсах
• Работа на рабочем месте (on-the-job)
• Поддержка лидеров изменений в компании
• Клуб выпускников и экспертное сообщество
• Постоянный фидбек и поддержка профессионального роста

Варианты участия: отдельные сотрудники, команда HR, смешанные команды HR и руководители бизнеса

В чем наши отличия?

• Индивидуальный подход: Мы не реализуем шаблонные курсы — каждая программа строится после анализа вашей бизнес-ситуации.
• Только практические результаты: Ваши сотрудники по итогам программы умеют внедрять полученные инструменты сразу, а не просто знают теорию.
• Реальные проекты в обучении: В качестве “учебных” кейсов — ваши текущие управленческие задачи, с реальным экономическим и человеческим эффектом.
• Поддержка изменений: Глубокое сопровождение до и после основной программы — мы не сдаём проект после сессий, а доводим до внедрения и помогаем добиться результата.

Как проходит обучение?

1. Диагностика и постановка целей:

• Встреча с ключевыми стейкхолдерами.
• Определение “точек роста” и задач бизнеса.

2. Обучающие модули:

• Разработка HR-стратегии как бизнес-партнёра.
• Освоение современных инструментов диагностики, отбора, вовлечения, мотивации и удержания персонала.
• Построение программ подбора, адаптации, развития кадрового резерва.
• Практические модули и игры на коммуникацию с внутренним бизнес-заказчиком.
• Курс по HR-аналитике, работе с KPI и доказательству эффективности HR-решений для бизнеса.
• Практикумы по организации корпоративной культуры и управлению изменениями.

3.Индивидуальная поддержка:

• Персональный фидбек, мини-сессии коучинга, обсуждение сложных кейсов.
• Клуб выпускников и доступ к экспертной базе знаний.

4. Финализация и оценка эффектов:

• Защита проектов и внедрение решений “под ключ”.
• Сертификация участников.

Почему выбирают нас

• Реальный бизнес-опыт — наши консультанты и тренеры работали HRD и директорами по развитию в крупных федеральных компаниях.
• Гибкость форматов: подстраиваемся под ваш график, количество участников и бизнес-процессы.
• Гарантия результата: ваши HR-сотрудники умеют “разговаривать на языке бизнеса” и решают задачи, которые влияют на прибыль и эффективность.
• Регулярное сопровождение после программы: поддержка внедрения, решение возникающих вопросов, закрепление изменений.

Получите HR-команду, которую признаёт бизнес!

Оставьте заявку на диагностику или запросите презентацию программы — вместе выведем ваш HR на уровень стратегического бизнес-партнёрства.

Свяжитесь с нами — проверим, как ваш HR может стать ключевой точкой роста бизнеса!

Если вы сталкиваетесь с проблемами в команде — низкая вовлечённость, пассивность, внутренние конфликты или отсутствие единой корпоративной культуры, которые мешают раскрыть потенциал вашего бизнеса, — значит, вашей компании нужна специальная программа по развитию командных компетенций и интеграции корпоративных ценностей.

Особенно актуальны эти вопросы при расширении штата, когда в команду регулярно приходят новые сотрудники из других компаний и корпоративных культур. Часто новые члены коллектива воспринимают корпоративные ценности формально, как нечто необязательное: читают их и тут же забывают, не осознавая, как это влияет на работу и взаимоотношения. При смене персонала возникает необходимость не только оперативно вводить новичков в курс дела, но и помогать им интегрироваться, чтобы они быстро приняли ценности вашей компании.

Также среди типичных ситуаций, с которыми сталкиваются организации:

• Разрозненные команды, работающие «каждый сам за себя» без ощущения общего дела;
• Возникают недопонимания между отделами вследствие различных стандартов поведения и ценностей;
• Ценности компании формально обозначены, но не транслируются ежедневно, не стали частью корпоративной «ДНК»;
• Коллектив устал от изменений и сопротивляется внедрению новых принципов работы;
• При быстром росте компании прежние неформальные правила перестают работать, и требуется новый уровень согласованности.

Что мы предлагаем?

Комплексная программа формирования единой командной культуры

Наша программа — это не просто тренинги или сессии, а плавное и глубокое внедрение корпоративных ценностей и ключевых soft skills в ежедневную рабочую практику. В течение 2–4 месяцев ваша команда пройдет полный цикл изменений, результатом которого станут:

• Рост вовлечённости и ответственности сотрудников,
• Формирование среды обмена опытом,
• Сильная командная поддержка и новые ритуалы,
• Устойчивое повышение эффективности коммуникаций и снижения конфликтов,
• Реальные командные результаты, которые поддержат достижение бизнес-целей.

Зачем нужна программа укрепления корпоративных ценностей?

Без чётких правил игры, в компаниях теряется до 40% ресурсов — от текучки и непонимания до сбоев в коммуникации и конфликтов. Сильная корпоративная культура и прокачанная командная работа — это ваша точка роста!

Какой эффект получит ваша компания?

• Корпоративные ценности становятся реальными моделями поведения.
• Сокращаются риски текучести и затрат на адаптацию новичков.
• Повышается доверие и продуктивность, снижается уровень внутренних конфликтов.
• Формируется ядро командных традиций, ритуалов и новых позитивных привычек.

Что получает ваша команда после прохождения программы?

• Индивидуальные и командные инструкции для повседневной работы.
• Реальные истории успеха и новые традиции.
• Яркая мотивация и ощущение единства.
• Снижение затрат на внутренние конфликты и текучесть.
• Устойчивую практику поддержки и наставничества.

Готовы к трансформации вашей команды?

Свяжитесь с нами и начните системные изменения корпоративной культуры!

Ваши люди — главный ресурс компании, и мы поможем сделать так, чтобы они приносили максимальные результаты с удовольствием и вовлечённостью.

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат.

Главные запросы наших клиентов

• Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели;
• Поиск новых направлений для развития или вывода продукта;
• Разбор "узких мест", причины неэффективности;
• Снижение мотивации или разобщение коллектива;
• Отсутствие конкретного плана действий и системы ответственности.

Как проходит сессия

Сначала — бесплатная диагностика ваших задач и подготовительная встреча. Совместно определяем цели, формат, состав участников. Для каждого клиента разрабатываем индивидуальный сценарий – с интерактивными упражнениями, групповыми дискуссиями, современными методиками идей и решений.

Сессию ведёт профессиональный фасилитатор как независимый модератор: поддерживает вовлечённость, управляет обсуждением, помогает команде сохранять фокус на результат. После сессии вы получаете структурированный протокол: визуальные карты, списки решений, пошаговый план и назначенных ответственных.

Результаты, которые получают наши клиенты

• Конкретные договорённости и прозрачный план развития;
• Рост вовлечённости и командного доверия;
• Ясность целей и зон ответственности;
• Сокращение времени на согласования;
• Уверенность в следующих шагах и поддержка после сессии.

Примеры реализованных проектов

Для управленческой команды крупной IT-компании

Cовместно определили направления развития на год, распределили зоны ответственности между C-level-руководителями, подготовили план запуска новых инициатив.

Для производственной компании

Выявили главные «узкие места» в взаимодействии между отделами, за одну сессию нашли 7 решений, три из которых внедрили уже в первый месяц.

Стартап

Помогли привадить к единству видение продукта, сфокусировали команду на 2 ключевых рынках и запустили новую команду продаж.

Для региональной строительной компании

Определили миссию и ценности, что позволило укрепить коллектив и повысить мотивацию сотрудников.

Преимущества сессии с фасилитацией

• Вся команда работает на одной волне и движется в одном направлении;
• Снимаются барьеры в общении, каждый имеет голос;
• Экономится время на долгих обсуждениях и письмах;
• Прозрачная фиксация решений и пост поддержка.

Для кого

Топ-менеджеры, управленческие команды, проектные и продуктовые группы, стартапы, организации, где важны согласованные решения и командная работа.

Как заказать

Оставьте заявку на бесплатную консультацию — мы разберём вашу задачу и предложим оптимальное решение. Проверьте, как мощно работает коллективный интеллект вашей команды!

Мы создаём эффективные системы аутплейсмента — поддержки сотрудников при выходе за пределы компании, которые помогают сохранять корпоративную репутацию, минимизировать риски и формируют позитивные отношения между компанией и персоналом.

Почему аутплейсмент — важный инвестиционный инструмент для бизнеса?

В современных экономических реалиях компании неизбежно сталкиваются с необходимостью оптимизации штата или реструктуризации. Даже при самых корректных увольнениях риски для HR-бренда, атмосферы и оставшихся сотрудников крайне высоки. Профессиональный аутплейсмент позволяет:

• снизить уровень стресса среди высвобождаемых и оставшихся работников;
• поддержать репутацию гуманного работодателя;
• смягчить юридические риски, связанные с конфликтными увольнениями;
• повысить вовлечённость и лояльность персонала при дальнейшем развитии компании.

Какие проблемы решает внедрение системы аутплейсмента?

• Эмоциональное напряжение и снижение мотивации как среди увольняемых, так и среди остающихся сотрудников.
• Открытый или скрытый негатив, ведущий к риску репутационного ущерба в социальных сетях и на рынке труда.
• Потеря производительности персонала из-за неопределённости и страха массовых увольнений.
• Отсутствие у сотрудников навыков самопрезентации и поиска работы, из-за чего увольнения становятся травматичными.
• Невозможность быстро перестраивать компании, не боясь потерь бренда работодателя.

Как выстроить эффективную систему аутплейсмента?

Мы проводим комплексную работу по выстраиванию процесса сопровождения сотрудников при увольнении:

— Диагностика текущего состояния

Проводим анализ предстоящих изменений: причины, масштабы сокращений, чувствительные группы сотрудников. Изучаем климат в коллективе, риски и перспективы.

— Проектирование программы аутплейсмента

Разрабатываем персонализированные маршруты для высвобождаемых сотрудников: карьерные консультации, подготовка резюме, тренинги по поиску работы, сопровождение на этапе выхода на рынок труда. Для HR и руководителей — обучающие модули по этичной коммуникации.

— Подбор форматов и инструментов поддержки

Организуем вебинары, индивидуальные сессии с карьерными консультантами, группы психологической поддержки, мастер-классы по трудоустройству, работу с платформами поиска вакансий.

— Обучение внутренней команды управления изменениями

— Мониторинг эффективности и корректировка процесса

Какой результат вы получите?

• Мягкая и этичная оптимизация численности персонала;
• Защита HR-бренда вашей компании — в отзывах, соцсетях и на рынке труда;
• Быстрое восстановление вовлечённости внутри коллектива;
• Сокращение риска судебных и медиарисков;
• Уверенность сотрудников в поддержке компании, даже в сложных ситуациях;
• Рост привлекательности компании для новых кандидатов и удержание ключевых специалистов.

Почему выбирают нас?

Мы реализовали десятки успешных программ аутплейсмента — для российских и международных компаний. Наши решения максимально адаптируются под специфику вашего бизнеса, учитывают юридические и эмоциональные аспекты. Вы получаете не формальную услугу, а реальную помощь людям и бизнесу, сохранение ресурсов и имиджа.

Готовы поддержать ваших сотрудников достойно и профессионально?

Оставьте заявку, начнём с консультации — проведём аудит рисков и подготовим индивидуальную стратегию аутплейсмента для вашей ситуации.

Комплексное развитие команд с гарантией долгосрочного результата

Современные вызовы требуют продуманного подхода к развитию сотрудников. Вместо разовых тренингов — системное, «объемное» обучение с учетом реальных задач вашей компании. Методология СкорДис — это инновационный формат, который превращает обучение в стратегическую инвестицию, а не в затрату.

Что мы предлагаем

На старте — совместная диагностика задач бизнеса, команды и корпоративной культуры. Вместе определяем «точки роста» и формируем индивидуальную траекторию развития, строя программу на взаимосвязанных модулях, реальных кейсах и практических заданиях.
Обучение проходит в разных форматах: онлайн и оффлайн-сессии, коучинг, бизнес-практикумы, работа на рабочем месте, поддержка лидеров изменений, клуб выпускников. Все участники получают сопровождение и поддержку, а новые знания сразу становятся частью ежедневной работы.

В чем отличия СкорДис?

Главное отличие — долгосрочная ценность и измеримые изменения. Обучение идет не ради «галочки», а для реального роста эффективности людей и бизнес-показателей. Вместо разрозненных тренингов мы обеспечиваем системную работу: знания переходят в действия, а поведение сотрудников — в устойчивые результаты.

Как проходит системное обучение:

• Диагностика потребностей бизнеса, формирование четких целей
• Разработка персональной программы, включающей практические задачи и кейсы
• Сопровождение и поддержка на каждом этапе: обучение, внедрение, обратная связь
• Постоянный мониторинг и корректировка шагов для максимального бизнес-эффекта
• Финальная оценка изменений: видимый рост компетенций и корпоративной культуры

Почему наши клиенты выбирают нас?

Системный подход СкорДис создает обучающееся сообщество внутри компании, укрепляет командную работу, помогает формировать культуру развития и роста. Такой формат — гарантия возврата инвестиций: сотрудники не просто осваивают новое, а по-настоящему меняют стиль работы, усиливая позиции бизнеса на рынке.

Разработка и внедрение системы обучения в компании

Мы создаём эффективные системы корпоративного обучения, которые сделают вашу компанию сильнее, продуктивнее и устойчивее.

Почему важно создать эффективную систему обучения?

Современные компании сталкиваются с непрерывными изменениями на рынке, требующими быстрой адаптации. Инвестиции в обучение сотрудников позволяют:

• повысить их продуктивность и уверенность в себе;
• стимулировать инновации и улучшить качество работы;
• облегчить выполнение корпоративных целей;
• снизить текучесть кадров за счёт создания привлекательной для сотрудников среды, ориентированной на рост и развитие.

Какие проблемы решает корпоративная система обучения?

• Недостаток квалификации сотрудников. Многие компании сталкиваются с пропастью между текущими навыками команды и компетенциями, которые требует рынок и стратегия.
• Проблемы с мотивацией. Когда сотрудники не видят перспектив для роста, это уменьшает их вовлечённость. Система обучения повышает удовлетворённость сотрудников, стимулируя их развиваться вместе с компанией.
• Адаптация новых сотрудников. Грамотная обучающая система ускоряет вхождение сотрудников в роль и снижает производственные и временные издержки.
• Отсутствие системного подхода. Разрозненные методики обучения создают хаос и не дают ощутимого эффекта. Структурная подход к обучению устраняет эту проблему.
• Подготовка к изменениям. Правильно выстроенная система помогает сотрудникам быстро впитывать новые навыки в ответ на изменения бизнес-среды.

Как правильно выстроить систему обучения?

Мы применяем пошаговый подход, который позволяет учесть особенности и стратегические задачи вашей компании:

• Диагностика текущего состояния.
  Выявляем слабые и сильные стороны существующего обучения, изучаем бизнес-потребности и оцениваем уровень компетенций сотрудников. Диагностика проводится через интервью, опросы и анализ внутренних процессов.
• Разработка обучающей модели.
  Формируем систему, которая чётко связана с целями компании. Определяем ключевые компетенции для каждого уровня сотрудников: линейных специалистов, руководителей и топ-менеджеров. Разрабатываем индивидуальные программы, которые соответствуют должностным обязанностям.
• Подбор форматов обучения.
  Создаём эффективные обучающие инструменты: онлайн-курсы, тренинги, кейсовые задания, мастер-классы, наставничество, игровые механики. Используем современные технологии: платформы для e-learning, искусственный интеллект для персонализации, интерактивные видео.
• Внедрение и обучение внутренней команды.
  Проводим обучение для HR-специалистов или L&D-менеджеров, которые в дальнейшем будут вести процесс. Адаптируем систему под реальную бизнес-среду.
• Оценка и корректировка.
  После запуска обучающей системы организуем регулярный мониторинг её эффективности. Оцениваем прогресс сотрудников, замеряем ключевые показатели бизнеса.

Какой результат получит компания?

• Рост производительности сотрудников.
  Участники обучения получают конкретные знания и навыки, которые сразу применяют в работе, что повышает общую эффективность команды.
• Снижение текучести кадров.
  Обучающиеся сотрудники чувствуют себя частью компании, их удовлетворённость растёт, что привязывает их к работодателю.
• Скорость адаптации.
  Новички быстрее осваиваются в коллективе и начинают приносить пользу компании с первых недель.
• Создание сильной корпоративной культуры.
  Система обучения мотивирует и формирует общее понимание миссии компании, повышая вовлечённость команды.
• Долгосрочная перспектива развития компании.
  Вы инвестируете в будущее — обученные сотрудники готовы справляться с вызовами рынка, внедрять инновации и качественно реализовывать стратегию вашего бизнеса.

Почему выбирают нас?

Мы подходим к обучению так, чтобы результат был измеримым и ощутимым. Наши решения кастомизируются под ваш бизнес, используя как проверенные методики, так и современные технологии. Мы гарантируем, что созданная нами система станет не затратной статьей, а инструментом роста и улучшения показателей вашей компании.

Начнём вместе?
Позвольте вашей компании раскрыть потенциал сотрудников и выйти на новый уровень эффективности.

Корпоративная культура и HR-бренд компании

Корпоративная культура – это двигатель, который помогает компании добиваться поставленных целей и создавать среду, где сотрудники чувствуют, что работают на общее благо.

Проблемы, которые мы помогаем решить:

• Недостаточная вовлечённость сотрудников. Только 32% сотрудников в среднем вовлечены в рабочий процесс, согласно исследованиям Gallup. Это приводит к снижению эффективности команды на 20-30%. Разработаем систему вовлечения, основанную на диагностике ваших ценностей, коммуникации и интерактивных инструментах.
• Высокая текучесть кадров. Средняя стоимость замены сотрудника – 50-200% от его годовой зарплаты. Помогаем устранить ключевые причины текучести через построение адаптационных программ, повышение качества обратной связи и выстраивание мотивационных стратегий.
• Непривлекательный HR-бренд на рынке труда. Недостаток понятного позиционирования на рынке приводит к сложностям в найме сильных специалистов. Создаём ценностные предложения для сотрудников (EVP), которые привлекают лучших профессионалов именно для вашей компании.
• Отсутствие «живой» корпоративной культуры. Неясные или формальные ценности размывают уникальность компании. Помогаем разработать корпоративные принципы, которые станут ориентирами для каждой команды и основой ваших бизнес-процессов.

Наш подход:

Мы верим, что корпоративная культура – это не PowerPoint-презентация, а система, которая работает на уровне ежедневных действий, решений и коммуникаций. Мы интегрируем три ключевых направления:

• Диагностика культуры и вовлечённости сотрудников. Проводим качественные и количественные исследования (опросы, интервью, метрики вовлечённости), чтобы выявить сильные стороны и существующие точки напряжения.
• Создание стратегии изменений. Разрабатываем реальные сценарии внедрения ключевых ценностей в повседневную работу. Это включает проекты внутренних коммуникаций, лидерские программы и создание программ мотивации.
• Развитие HR-бренда. Создаём уникальную EVP (ценностное предложение для сотрудников), помогаем правильно использовать социальные сети, платформы для откликов сотрудников, внедряем внутренний маркетинг, чтобы сотрудники стали амбассадорами вашего бренда.

Результаты, которые вы получите:

• Снижение текучести от 20% за первый год после внедрения изменений.
• Увеличение вовлечённости сотрудников: рост показателя eNPS (Employee Net Promoter Score) от 20+ пунктов.
• Улучшение HR-бренда: рост количества откликов от кандидатов на вакансии.
• Формирование сплочённой команды, которая работает в едином направлении и разделяет ценности компании.

Услуги Executive Search и Headhunting направлены на нахождение лучших профессионалов на рынке, эффективных лидеров или сотрудников с уникальными компетенциями, которые невозможно найти стандартными методами подбора персонала.

Когда нужны услуги Executive Search и Headhunting?

Эти услуги необходимы, если:

• • Вы ищете руководителей на уровне C-level (директоров, топ-менеджеров) или ключевых специалистов. • Требуются кандидаты с высокоспециализированными навыками, редким профессиональным опытом или уникальной экспертизой. • Вы хотите привлечь наиболее успешных лидеров, которые в данный момент не находятся в активном поиске работы. • Ваш бизнес сталкивается с высокими требованиями к конфиденциальности или сложностью поиска на конкурентном рынке.

  В чем разница между Executive Search, Headhunting и стандартным рекрутментом?

  Традиционный рекрутмент чаще используется для массового или среднесрочного набора сотрудников, ориентированного на кандидатов, которые активно ищут работу и размещают свои резюме в открытых источниках. В отличие от этого:

  • Executive Search — это детальный и системный процесс нахождения топ-менеджеров, управляющих и сотрудников с уникальными компетенциями. Мы проводим обширный анализ рынка труда и профессиональных контактов, анализируем карьерные достижения кандидатов. Этот метод нацелен на долгосрочный результат с полной интеграцией нового руководителя в бизнес.
  • Headhunting (охота за головами) — это точечный и адресный подход, который ориентирован на привлечение конкретного кандидата из другой компании. Мы связываемся с успешными профессионалами, которые не рассматривают открытые вакансии, убеждаем их рассмотреть ваше предложение и деликатно переводим к вам.

  Оба подхода отличаются высокой степенью персонализации, профессиональной аналитикой и точностью в нахождении идеального кандидата.

  Почему именно мы?

  Мы обладаем опытом, экспертизой и инструментами, которые позволяют нам выполнить эту задачу на максимальном уровне качества:

  • Команда профессионалов с опытом работы в Executive Search и Headhunting.
  • Обширная база контактов и доступ к уникальным сетям профессионалов.
  • Глубокое понимание специфики рынка и потребностей клиентов.
  • Использование конфиденциальных, этичных и эффективных методов работы.
  • Гибкость в подходе и способность учитывать все аспекты корпоративной культуры заказчика.

  Мы гарантируем, что процесс поиска пройдет максимально точно и деликатно, обеспечивая полную конфиденциальность работы в случаях, когда это необходимо.

  Какой результат получает клиент?

  • Наем уникального специалиста или руководителя, чьи профессиональные навыки дополнят вашу команду и помогут достичь ключевых целей компании.
  • Снижение рисков неправильно подобранного кандидата благодаря глубокому изучению его компетенций, опыта и соответствия корпоративной культуре.
  • Ускорение роста вашего бизнеса за счет привлечения лидеров индустрии, которые готовы принимать стратегические и операционные решения.

  Благодаря нашей работе вы получите человека, который способен стать источником новых идей, драйвера развития и повышения эффективности вашего бизнеса! Мы находим тех, кто действительно нужен вашему проекту.

Если вы сталкиваетесь с проблемами найма, низкой мотивацией сотрудников или высокой текучестью, которая съедает бюджет и снижает вовлечённость команды, вам нужен HR-аудит.

HR-аудит — это не просто оценка текущего состояния, а комплексная переработка системы управления персоналом, направленная на достижение ключевых бизнес-целей.

Он помогает упорядочить все процессы, связанные с сотрудниками: от поиска специалистов до их карьерного роста. За 2–4 недели вы получите подробный план, который позволит:

• Сократить ненужные расходы на подбор, обучение и адаптацию.
• Создать команду мечты из сотрудников, которые разделяют ценности и цели вашей компании.
• Устранить хаос в управлении персоналом и выстроить прозрачные процессы, где каждый понимает свою роль и зону ответственности.

Проведение HR-аудита — это работа с корнем ваших организационных проблем, а не их внешними проявлениями.

Что мы делаем на практике?

• Анализируем слабые места в HR-процессах: например, почему вакансии долго закрываются, почему кандидаты срывают сроки выхода, а сотрудники уходят раньше времени.
• Проверяем HR-документацию на соответствие законодательству: трудовые договоры, приказы, положения и локальные акты — всё это должно быть в полном порядке, чтобы избежать штрафов и рисков.
• Изучаем корпоративную культуру: что мотивирует сотрудников, что мешает вашему бизнесу расти и как выстраивать вовлечённую команду.
• Готовим чёткий список рекомендаций: от простых оперативных шагов, которые можно внедрить сразу, до масштабной долгосрочной стратегии по оптимизации HR-процессов.

Почему это важно?

Компании ежегодно теряют до 40% бюджета на неэффективных HR-процессах.

Сильные сотрудники уходят там, где им неясно будущее, а слабые — приносят убытки.

Прозрачные HR-процессы — это точка роста для компании, её устойчивости и прибыли.

Мы решаем не гипотетические задачи, а ваши конкретные боли. Ваши деньги должны работать, а сотрудники — приносить результаты.

Начните трансформировать вашу компанию уже сегодня!

Формируем команды, которые двигают ваш бизнес вперёд

Мы не ограничиваемся стандартным поиском кандидатов и перебором возможных вариантов, оставляя ответственность принятия решения о найме исключительно на заказчике.

Наш подход основан на глубоком понимании особенностей вашего бизнеса и корпоративной культуры. Мы изучаем ваши задачи, цели и ценности, чтобы найти людей, которые смогут усилить вашу команду.

Как мы это делаем?

• Начинаем с погружения в ваш бизнес. Анализируем ваши задачи, структуру и команду, чтобы понять, какого именно человека вы ищете.
• Проходим 5 этапов отбора кандидатов, включая личные интервью. Каждый потенциальный сотрудник оценивается по профессиональным навыкам, личностным компетенциям и по способности работать в вашей команде.
• Поддерживаем связь на всех этапах — от подбора до успешной адаптации кандидата в компании.

Что это значит для вас?

Вы экономите время, избавляетесь от кадровых рисков и получаете сотрудников, которые максимально соответствуют требованиям позиции и вдохновлены вашим проектом. Все это благодаря нашему подходу: мы не просто ищем специалистов, мы находим лучшие решения для вашего бизнеса.

Почему выбирают нас?

• Экспертность: У нас за плечами годы практики и успешные закрытия вакансий разного уровня. Мы хорошо знаем рынок и его потребности.
• Личное вовлечение: Каждая вакансия для нас уникальна, каждый клиент — партнёр. Мы максимально глубоко погружаемся в задачу.
• Результат, а не процесс: Мы уверены — результат нашей работы подкрепляется успехами вашей компании.

Доверьте нам построение вашей команды, а мы поможем вам сосредоточиться на самом главном — развитии вашего бизнеса!

Наша специализация:

• Руководители высшего и среднего звена
• Специалисты по направлениям:
  • Маркетинг
  • Продажи
  • IT
  • Управление персоналом
  • Транспорт/Логистика
  • Финансы/Бухгалтерия
  • Административный персонал

Наша услуга включает профессиональную оценку персонала с использованием дистанционных и очных инструментов, адаптированных под ваши цели. Мы поможем выявить лидеров, определить их потенциал и подготовить качественную основу для развития кадрового резерва или принятия управленческих решений.

Почему выбор за нами?

Мы подбираем методики под вашу корпоративную культуру, задачи и стратегические цели, что делает процесс оценки максимально точным и учитывающим реальные бизнес-интересы.

Подход к реализации

• Ассессмент-центр (дистанционный или очный форматы)
• Гибкие индивидуальные решения

Ассессмент-центр

Метод позволяет оценить сотрудников в условиях, приближенных к их реальной рабочей деятельности. Участники проходят интервью по компетенциям, серию ролевых игр, тестов и кейсов, которые раскрывают их реальные компетенции, лидерский потенциал и возможные риски поведения.

Как проходит оценка?

Этапы реализации ассессмент-центра:

• Установочная сессия по проекту:
  • Согласование компетенций и личностных качеств для оценки.
  • Интервью с руководителем для определения рабочих ситуаций, применимых в оценке.
  • Утверждение сроков и критериев эффективности проекта.
• Разработка инструментов:
  • Подбор и разработка упражнений, симуляций, тестов, деловых и ролевых игр.
• Планирование:
  • Составление и согласование графика оценки.
• Проведение ассессмент-центра:
  • Оценка уровня компетенций, личностных рисков, сильных сторон, зон роста и командных ролей участников через самопрезентацию, интервью по компетенциям, работу с бизнес-кейсами и тестирование (кейсы разрабатываются совместно с Заказчиком).
• Обработка результатов:
  • Верификация данных и составление индивидуальных отчетов с описанием поведенческих характеристик.
• Презентация результатов Заказчику:
  • Проведение онлайн-сессии для обсуждения итогов оценки.
• Индивидуальная обратная связь:
  • Персональные 20-минутные сессии для каждого участника по итогам оценки.

Что вы получите?

• Индивидуальные отчеты для каждого участника с четким описанием:
  • уровней развития ключевых компетенций;
  • сильных сторон и зон роста;
  • прогнозов управленческого успеха или интеграции в новые роли.
• Рекомендации по каждому сотруднику: какие мероприятия по развитию лучше запустить.
• Обратную связь участникам, которая помогает мотивировать сотрудников.

Гибкие индивидуальные решения

Если вашей задачей является точечная оценка отдельных кандидатов или глубокое погружение в сильные стороны командных лидеров, мы предложим данный формат.

Что используем:

• Психометрические тесты, тесты на определение ролей в команде, тесты на определение трудовой мотивации, типа личности, тестирование оценка 127 современных бизнес-компетенций и т.д.
• Поведенческие интервью (метод STAR).
• Деловые игры.

Что делает нас сильными?

• Тщательная адаптация подхода: разработка заданий и сценариев, полностью основанных на специфике вашего бизнеса.
• Экономия времени: возможность проведения дистанционной оценки или гибридный вариант.
• Комплексность: мы оцениваем компетенции, мотивацию, лояльность, вовлеченность и риски.

Наша услуга — качественный практический инструмент для формирования кадрового резерва, развития сотрудников и повышения эффективности бизнеса.

Свяжитесь с нами, чтобы начать формировать будущее вашего бизнеса уже сегодня!